Lección
Control de Gestión

Control de Gestión: Evolución, dimensiones y diagnóstico

Dianelys Nogueira Rivera
Universidad de Matanzas
"Camilo Cienfuegos" (Cuba)

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Preparada por Dianelys Nogueira Rivera. Vicedecana de la Universalización en la Facultad de Industrial - Economía perteneciente a la Universidad de Matanzas "Camilo Cienfuegos" (UMCC), Matanzas, Cuba.

Los actuales entornos competitivos en los que se desarrolla la actividad empresarial, junto a la necesidad de responder de forma adecuada a los continuos cambios y constante incertidumbre a los que las organizaciones han de enfrentarse, conllevan una significativa modificación en lo que a la gestión empresarial se refiere, resultando esencial en este sentido, el papel del control de gestión, que como elemento del proceso de dirección, es el que más contribuye a mejorar las actuaciones de cualquier sistema.
Las empresas deben tomar decisiones estratégicas adecuadas que permitan alcanzar alguna ventaja competitiva en la búsqueda de la excelencia empresarial a través de un proceso flexible de mejora continua. Para contribuir a tal propósito, en el presente trabajo se realizan algunas reflexiones acerca del control de gestión, abarcando desde el enfoque clásico hasta el moderno, su evolución y situación en las organizaciones cubanas; así como, el análisis de sus dimensiones soportado en un procedimiento para su permanente diagnóstico en correspondencia con las particularidades en que las diferentes empresas desarrollan su actividad.

© Citar como: Nogueira Rivera, D (2004): "Control de Gestión: Evolución, dimensiones y diagnóstico", [en línea] 5campus.com, Control de Gestión <http://www.5campus.com/leccion/cgevodidi> [y añadir fecha consulta]este
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