¿Cómo crear una empresa?

III Crear un plan de viabilidad (Plan de Negocio)

1) Útil para tí y para solicitar financiación

Además de servirte para comprobar si tu idea puede ser puesta en práctica, te será útil a la hora de conseguir financiación.


2) Estudio de mercado:

Pregúntate si hay hueco suficiente para tu negocio, observa la dureza de la competencia y su ubicación, si el mercado de ese producto/servicio crece o decrece, y cuánto estarían dispuestos a pagar los posibles clientes.


3) Plan de Marketing:


4) Plan de Producción

Para poder fabricar tu producto en cantidad suficiente, qué inversiones debes asumir.


5) Recursos Humanos

Cuántas personas necesitas, distribuídas por departamentos/funciones, con formación adecuada, y con qué remuneración y tipo de contrato.


6) Plan Financiero

Traduce todo lo anterior a pesetas, y al estimar tus ingresos y gastos (Cta Previsional de Pérdidas y Ganancias) más tu estructura de Activo y Pasivo (Balance Previsional) y tu Presupuesto de Tesorería, podrás comprobar si se van ajustando a las cifras reales.

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