La RSC debe incorporarse en la formulación de la estrategia empresarial ya que es un factor clave para el éxito y aceptación de la entidades en el futuro.
La implantación de la RSC en la estrategia debe realizarse a través de alguna herramiente que permita interconectar los distintos objetivos y líneas estratégicas, por lo que el Balanced Scorecard se adapta muy bien para conseguir dicho objetivo.
Las entidades que sepan integrar adecuadamente la RSC en su estrategia y posteriormente en el nivel operativo, tienen grandes posibilidades de conseguir ventajas competitivas que les facilite un mejor posicionamiento estratégico.
|
 |
 |
 |
|---|