Hoy en día los mercados evolucionan a una velocidad de vértigo, cambian los gustos de los consumidores, cambian sus actitudes, sus necesidades y su forma de vida y de actuación. Esto implica una continua adaptación por parte de las empresas. El pequeño empresario no puede seguir ese ritmo de cambio, porque no tiene ni conocimientos ni recursos para ello, y busca una serie de soluciones a los problemas y necesidades que se le plantean día a día.
Probablemente sea esto, junto
a la complejidad de la actividad comercial y la falta de un conocimiento
multidisciplinario, el motor que impulsa la necesaria colaboración
entre las empresas
independientes que intervienen en la franquicia para evitar,
de alguna manera, la tendencia de caída que está
experimentando el comercio tradicional (se prevé que del
30% actual se pase a un 15% o un 12%; Millonaire, 1998).
La
dependencia
existente entre las
empresas será entendida en los términos que se
desprendan del contrato, pues no hay que olvidar el fundamento
legal de esta fórmula; esto es la franquicia es un método original
de distribución
de un buen producto o un buen servicio, pero no será siempre
una solución válida para cualquier caso, ni nunca
la forma en la que una empresa (ya sea franquiciadora o franquiciada)
en dificultades pueda salir adelante, sin poseer un fundamento
comercial sólido.
Actualmente el sistema de franquicia
representa cerca del 5% del comercio minorista español,
frente al 20% de Francia o del 50% de EE.UU. Los expertos prevén
que para el año 2000 la franquicia alcanzará en
España alrededor del 20%.
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