Nuevas tendencias en la información social y medioambiental

II. El Informe para la Sostenibilidad del G.R.I.

1) Esquema

El contenido básico que establece la guía G3 (2006) para una memoria de sostenibilidad se estructura en tres tipos distintos de información:

 Estrategia y perfil
 Información que establece el contexto general para comprender el desempeño de la organización, como son la estrategia, el perfil y su gobierno.

 Enfoque de la dirección
 Información de cómo la organización aborda los aspectos para informar sobre el contexto y para la comprensión del desempeño en un área concreta

 Indicadores de desempeño
 Indicadores que facilitan la comparabilidad de la información sobre el desempeño económico, medioambiental y social de la organización

 

 

El esquema elemental propuesto por el GRI (G2), en la versión previa de memoria de sostenibilidad emitida en 2002, estaba dividido en seis apartados que son heterogéneos tanto en su complejidad como en su extensión. Son los mostrados a continuación:

 Informe del responsable

 Perfil de la organización

 Resumen e indicadores clave

 Visión y estrategia

 Política, organización y sistemas de gestión

 Realizaciones

Esta versión previa del GRI (G2) todavía puede ser utilizada por las organizaciones aunque en general se están adaptando a la versión G3 más actual.


2) Contenido

El contenido básico de la G3 es el siguiente:

Perfil

-Estrategia y análisis: incluye

  • Declaración del máximo responsable en la toma de decisiones de la organización con la presentación de la estrategia.
  • También se describirán los principales impactos, riesgos y oportunidades
  •  

    -Perfil de la organización

     

    -Parámetros de la memoria:

  • perfil, alcance y cobertura de la memoria,
  • índice de la memoria del contenido del GRI
  • Verificación
  • -Gobierno corporativo, compromisos, retos y participación de grupos de interés:

  • Gobierno: estructura, misión, valores, etc.
  • Compromiso con iniciativas externas
  • Participación de grupos de interés
  •  Enfoque de la dirección
     Información de cómo la organización aborda los aspectos para informar sobre el contexto y para la comprensión del desempeño en un área concreta

     Indicadores de desempeño

     Indicadores que facilitan la comparabilidad de la información sobre el desempeño económico, medioambiental y social de la organización:

  • Indicadores económicos
  • Indicadores medioambientales
  • Indicadores sociales
  •  

     

     

    El contenido básico de la G2 es el siguiente:

    INFORME DEL RESPONSABLE

    Consiste en una descripción de los elementos principales del informe

    PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN

    Descripción del contexto y características de la entidad

    RESUMEN E INDICADORES CLAVE

    Visión global del informe, destacando la relación empresa - partícipes

    VISIÓN Y ESTRATEGIA

    Perspectiva de la empresa sobre la integración de los aspectos económicos, sociales y medioambientales

    POLÍTICA, ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS DE GESTION

    Revisión de la estructura y los sistemas de gestión adoptados para implementar la visión sobre la sostenibilidad.

    REALIZACIONES

    Recoge las realizaciones alcanzadas en las tres áreas -económica, social y medioambiental- así como una integración de las tres.


    Ir a CiberConta Retroceder   Inicio leccion  Avanzar