CASOS PRÁCTICOS DE CONTABILIDAD
Y FINANZAS EN HOJA DE CÁLCULOCASOS PRÁCTICOS DE CONTABILIDAD
Y FINANZAS EN HOJA DE CÁLCULOSistemas Informativos Contables
Licenciatura en Administración
y Dirección de Empresas
Dpto. Contabilidad y Finanzas, Fac CC EE
y EE Zaragoza, España
Los consumos previstos de jeringuillas para un Centro de Salud durante los doce meses del próximo año son los siguientes:
| Enero | 36.000 |
| Febrero | 45.000 |
| Marzo | 38.000 |
| Abril | 25.000 |
| Mayo | 22.000 |
| Junio | 21.000 |
| Julio | 19.000 |
| Agosto | 16.000 |
| Septiembre | 23.000 |
| Octubre | 29.000 |
| Noviembre | 26.000 |
| Diciembre | 30.000 |
|
TOTAL |
330.000 |
Las existencias previstas de jeringuillas en almacén a finales de diciembre del año en curso serán de 70.000 unidades. Suponemos que el periodo de aprovisionamiento es muy corto, de dos a tres días, y habrá que realizar cuatro pedidos a lo largo del año.
Algunas cuestiones
sobre la problemática de la gestión de aprovisionamientos
SE PIDE:
Calcular el PRESUPUESTO DE COMPRAS bajo distintas hipótesis de trabajo:
1) El Centro de Salud aplica una política de compras con Lote de Pedido constante y suponiendo un stock mínimo de jeringuillas en almacén que permita atender el consumo de un mes, considerando en este caso el máximo consumo mensual previsto.
2) EL Centro de Salud aplica una política de compras con Lote de Pedido constante y suponiendo un stock mínimo de jeringuillas en almacén que permita atender el consumo de los próximos cuarenta y cinco días (un mes y medio).
3) El Centro de Salud aplica una política de compras con Periodo de Pedido constante y suponiendo un stock mínimo de jeringuillas en almacén que permita atender el consumo de un mes, considerando en este caso el máximo consumo mensual previsto.
4) EL Centro de Salud aplica una política de compras con Periodo de Pedido constante y suponiendo un stock mínimo de jeringuillas en almacén que permita atender el consumo de los próximos cuarenta y cinco días (un mes y medio).
Además, para cada uno de los casos, realizaremos un gráfico que muestre la evolución de los pedidos. Este gráfico se realizará en una Hoja de cálculo distinta, pero vinculando los datos a la hoja del Presupuesto correspondiente. El gráfico deberá comparar para cada mes:
- Stock inicial + entradas acumuladas
- Consumos acumulados
Labrador Barrafón, Margarita (2011): "Gestión de Compras". <http://ciberconta.unizar.es/sic/excel>