Los siguientes elementos se consideran necesarios para conseguir que los equipos trabajen con la máxima eficacia:
a) Tener un objetivo
común que de identidad al equipo:
Los miembros de un equipo eficaz
comparten un objetivo común. Tienen 
claro
cual es el trabajo del equipo y por que es importante. Pueden
describir lo que el equipo tiene intención de alcanzar.
Han desarrollado metas acordadas por todos, que se relacionan
claramente con la visión del grupo y con El Propósito,
La Misión y Los Valores de la Organización a la
cual pertenecen.
b) Tener una clara asunción de tareas y responsabilidades
mediante una organización clara:
Uno de los aspectos básicos
de un equipo de alto rendimiento es la clara asignación
de tareas y responsabilidades. Cada miembro del equipo debe conocer
cuales son sus objetivos individuales que le competen.
Además de esto, la organización debe articular la participación, el enriquecimiento del trabajo y posibilitar la generación del valor añadido a través de la flexibilidad y polivalencia de sus integrantes.
c) Estar orientados al logro:
La actividad del equipo debe
diseñarse con voluntad de buscar retos desafiantes y desarrollarse
en función de la satisfacción de los clientes tanto
internos como externo a los que están dirigidos.
d) Tener óptimos resultados:
Evidentemente no podemos
considerar a un equipo de alto rendimiento si sus resultados
no lo demuestran. Para esto es necesario establecer unos indicadores
de gestión que permitan medir la eficacia de los resultados
obtenidos.
e) Generar un ambiente de confianza y asunción
de riesgos:
Un ambiente
de confianza y colaboración es necesario para:
