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Control de Gestión |
Balanced Scorecard
MAPAS ESTRATÉGICOS
[Strategic Maps]
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Balanced Scorecard MAPAS ESTRATÉGICOS [Strategic Maps] |
El MAPA ESTRATÉGICO es sin duda una de las principales aportaciones de la metodología del Balanced Scorecard. Se trata de un elemento dinámico por lo que representa y un elemento de discusión de primer orden con respecto al concepto de Estrategia. En mi opinión, puede marcar la mitad del camino por recorrer a la hora de diseñar e implantar un Balanced Scorecard.
Originariamente, la idea del MAPA CONCEPTUAL es originaria de Joseph D. Novak [Cornell University, Ithaca, EEUU] [Catedrático emérito de Didáctica de las Ciencias y Catedrático de Biología, teniendo en su haber más de 223 libros y centrando sus principales investigaciones en la mejora de los procesos de enseñanza/aprendizaje y en la creación del conocimiento]. El Mapa conceptual es un recurso esquemático para representar un conjunto de significados conceptuales incluidos en una estructura de proposiciones, ya explícitas o implícitas.
Su principal función es proporcionar un RESUMEN ESQUEMÁTICO de lo aprendido.
Algunas características que debe tener un Mapa conceptual son:
En General, el
Mapa estratégico que vamos a abordar en esta
lección nos va a permitir representar y visualizar de forma
sintética, rápida, clara, coordinada y consistente
la ESTRATEGIA de la organización.
A fin de cuentas, vamos a tratar de representar unas relaciones
entre objetivos estratégicos de la empresa, debidamente
estructurados y seleccionados.
 
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