I |
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Destacar
los principales aspectos del BSC.
Analizar y desarrollar las nociones de Visión y Estrategia y su vinculación
con esta herramienta de gestión estratégica.
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II |
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Centrarnos
en la creación
de valor
para los accionistas, de forma que hagamos frente
a sus expectativas.
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III |
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Satisfacer de forma clara las expectativas del cliente, de manera que nuestras
relaciones con los mismo sean óptimas.
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IV |
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Llevar
a cabo una identificación tanto de objetivos como de indicadores estratégicos vinculados a los procesos internos clave.
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V |
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Determinación
de los principales objetivos e indicadores que constuirán la base de desarrollo potencial
de la empresa,
de forma que constituirán el reflejo de su capacidad por
adaptarse a nuevas situaciones, cambiando y mejorando. En definitiva,
debe crearse valor futuro y un clima cultural específico.
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